Constitui o 1º Encontro, onde será realizada a integração dos participantes, oportunizando um momento de apresentação individual e visualização da metodologia do Curso e dos Facilitadores.

Abordar a temática do comprometimento profissional, pautado por comunicação e comportamentos assertivos, iniciativa, pro atividade e determinação, refletindo em resultados positivos, para si próprio e para a organização. Desenvolver habilidades técnicas, métodos e dicas que facilitam a comunicação e reforçam a imagem de profissional preparado para seu papel.

Repassar técnicas para liderança alinhadas com a forma de pensar e de agir dos profissionais da década de 70 a 90. Paradigmas que foram quebrados, implicações de ideologia de vidas no ambiente de trabalho e como conduzir as diferenças a favor da organização.

Despertar para a necessidade de construção de equipes altamente gerenciáveis, possibilitando interação, comprometimento, troca de conhecimentos e agilidade no cumprimento das metas e objetivos pessoais e organizacionais, desenvolvendo nos líderes a visão inter-relacionada das formas de organização de trabalho e seus impactos na produtividade e na motivação de seus colaboradores, aumentando o nível de pertencimento e propósito.

Possibilitar aos participantes uma visão prática a respeito da administração de conflitos, seus fundamentos e sua dinâmica, proporcionando a resolução de conflitos com mais eficácia, compreendendo que o Conflito é uma oportunidade de crescimento enquanto pessoa e enquanto equipe.

Proporcionar aos participantes uma visão diferenciada sobre a ação voltada para o resultado do negócio como líder de vanguarda, sendo a nível macro e micro, apresentando ferramentas de Gestao que auxiliam em seu desempenho por meio da atuação estratégica com foco em relacionamentos, tarefas e resultados. E ainda proporcionar ao participante uma análise crítica e promotora da melhoria contínua dentro processo organizacional.

Desenvolver a capacidade de administração de tempo, para sua otimização, visando aumento da produtividade, melhores resultados e qualidade de vida.
Desenvolver a capacidade de Lidar com as Mudanças que ocorrem e como aproveitar a quebra de padrões em benefício das pessoas e da empresa.

Repassar visão geral da legislação trabalhista e seus pontos mais críticos para a empresa visando que o líder possa trabalhar de maneira preventiva às causas trabalhistas, evitando os passivos trabalhistas.

Conhecer obras que abordam a liderança, avaliar os pontos chaves destacados pelos autores, discutir a aplicabilidade das informações no dia a dia do líder.

Apresentar para o Líder ferramentas para Atração de Talentos, como técnicas tradicionais e modernas usados para tornar o processo de seleção, e recolocação de pessoas mais assertivo.

Destacar a importância da Liderança no processo de retenção dos colaboradores, reduzindo rotatividade, refletindo sobre o papel do líder e sua missão em alinhar as necessidades dos colaboradores aos objetivos da empresa, valorizando o potencial individual e coletivo.

Mobilizar o participante na busca do “Um Novo Eu Emocional”, apresentando ferramentas que ajudam na Gestao do Equilibro Emocional, facilitará o participante aplicar a inteligência emocional no ambiente de trabalho, a empresa se beneficia, tornando-se organização emocionalmente inteligente.

Oportunizar o autoconhecimento e o desafio pessoal de iniciar uma viagem interna de reconhecimento, corrigindo, ampliando e fortalecendo o indivíduo, despertando-o para o atingir de sua missão de vida, melhorando a compreensão de como as pessoas funcionam dentro dos 9 tipos de personalidades dentro do eneagrama;

Possibilitar aos participantes uma reflexão sobre os estilos de liderança e o impacto nas pessoas, identificando qual o seu estilo enquanto Líder, conscientizando sobre a relevância do seu papel na gestão, nas relações humanas e nos resultados organizacionais.

Participação de empresário/Gestor destaque da Região, abordando os desafios da liderança, desde a implantação do empreendimento, mercado, marca, investimento, equipamentos, pessoal, finanças; objetivando desenvolver nos participantes a compreensão sobre os sacrifícios necessários para a consolidação de uma empresa e quanto o papel do líder é determinante neste resultado.

Desenvolver a habilidade de conviver e conduzir as pessoas da equipe, através de atitudes e posturas ETICAS em relação à empresa e ao colaborador. Ampliar a capacidade de trabalho em equipe pautado pelos valores de comprometimento, responsabilidade, honestidade. Refletir sobre a ética nas relações interpessoais e profissionais, resultando em um Líder Humanizado e competente.

Criar condições para ampliar a gestão da Qualidade nos produtos e serviços, desenvolver o pensamento estratégico, apresentar ferramentas de Qualidades, definir objetivos claros para melhoria contínua das atividades e adotar indicadores de desempenho para mensurar os resultados.

Conscientizar para a importância da prática do feedback no dia a dia da empresa, apresentando ferramentas e metodologia adequadas para a realização assertiva do feedback com foco no crescimento do liderado.

Despertar no Líder o olhar cuidadoso sobre a Saúde e Segurança da sua Equipe, sensibilizando constantemente sobre a importância de uma conduta orientativa, sobre as normas exigidas na Legislação sobre Segurança no trabalho, buscando atender as regras e procedimentos internos vigente e praticando uma ação preventiva em relação aos acidentes no trabalho

Apresentar modelos de Ações de Endomarketing com foco em Ações estratégicas, ações motivacionais e ações de apoio à Gestão, entendendo o poder dessa ferramenta que impacta no engajamento e comprometimento do Time, atingindo os Resultados estabelecidos pela Gestao.

Objetivo Celebrar o encerramento da Jornada de Desenvolvimento em Formação de Lideres, entrega dos certificados e Jantar de Confraternização